1. 250规则

拉德以为：每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。假设您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，假设你开罪了一名顾客， 也就意味着开罪了250 名顾客。 在你的网站访客中，一个访客可能能够带来一群访客，任何网站都有起步和发展的过程，这个过程中此规则尤其重要。

2. 达维多规则

达维多以为，一个企业要想在市场上总是占有主导位置，那么就要做到第一个开发出新产品，又第一个筛选自己的老产品。 国内网站跟风太严峻，比方前段时间的格子网，乞讨网，博客网，一个成功了，咱们蜂拥而至。但实际效果是，第一个知名的往往最成功，所以在网站的定位上，要动自己的脑筋，不是去捡人家剩余的客户。同理，买人家出售的数据来建站效果是很糟糕的。

3. 木桶规则

木桶规则是指，一只木桶能装多少水，彻底取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个安排都可能面临的一个一起问题，即构成安排的各个部分往往决定了 整个安排的水平。注重审理自己的网站，是速度最糟糕？美工最糟糕？宣传最糟糕？你首先要做的，不是改进你最强的，而应该是你最单薄的。

4. 马太效应

《新约》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个家丁每人一锭银子，叮咛他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个家丁说：“主人，你交给咱们的一锭银子，我已赚了10锭。”所以国王奖赏他10座城邑。第二个家丁陈述说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。” 所以国王例奖赏了他5座城邑。第三个家丁陈述说：“主人，你给我的一锭银子，我一向包在手巾里存着，我怕丢掉，一向没有拿出来。”所以国王指令将第三个仆 人的一锭银子也赐给第一个家丁，并且说：“但凡少的，就连他一切的也要夺过来。但凡多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应。 在同类网站中，马太效应是很明显的。一个知名的社区，比一个新建的社区，更容易吸引到新客户。启示是，假设你无法把网站做大，那么你要做专。作专之后再做大就更容易。

5. 手表定理

手表定理是指一个人有一只表时，能够知道现在是几点钟，而当他一起具有两只表时却无法确定。

一个网站，你只需求关注你特定的用户群需求。不要在意不相干人的看法。

6. 不值得规则

不值得规则：不值得做的作业，就不值得做好 不要过度seo，假设你不是想只做垃圾站。不要把时间糟蹋在美化再美化页面，优化再优化程序，在你网站能盈余后，这些作业能够交给技能人员完成。

7. 彼得原理

劳伦斯。彼得以为：在各种安排中，因为习惯于对在某个等级上胜任的人员进行提升提拔，因此雇员总是趋向于提升到其不胜任的位置。

不要容易改动自己网站的定位。如博客网想变门户，盛大想做文娱，咱们拭目以待吧。

8. 零和游戏原理

当你看到两位对弈者时，你就能够说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下， 总会有一个赢，一个输，假设咱们把取胜计算为得1分，而输棋为-1分，那么，这两人得分之和就是：1 （-1）=0 不要把目光一向盯在你的竞争网站上，不要花太多时间抢它的访客。咱们把这些时间用来寻找互补的协作网站，挖掘新访客。

9. 华盛顿协作规则

华盛顿协作规则说的是：一个人敷衍塞责，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。

假设你看准一个方向，你自己干，缺人手就招。不要容易找火伴一起搞网站，否则你会发现，日子好像跳过越快了，作业越做越慢了。

10. 邦尼人力规则

一个人一分钟能够挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。协作是一个问题，怎么协作也是一个问题。你需求有计划。

11. 牛蛙效应

把一只牛蛙放在开水锅里，牛蛙会很快跳出来；但当你把它放在冷水里，它不会跳出来，然后渐渐加热，起初牛蛙出于懒惰，不会有什么动作，当水温高到它无法忍受的时分，想出来，但现已没有了力气。 假设你是soho，注重关注你的财政。不要比及没钱了再想怎么挣，你会发现那时分赚钱更难。

12. 蘑菇管理

蘑菇管理是许多安排对待初出茅庐者的一种管理办法，初学者被置于阴暗的角落（不受注重的部门，或打杂跑腿的作业），浇上一头大粪（无故的批判、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的辅导和提携）。

做网站究竟要遭遇这样的阶段，搜索引擎不睬你，友情链接找不到，访客不上门。这是磨练。

13. 奥卡姆剃刀规则

如无必要，勿增实体。

把网站做得简略，再简略，简略到十分实用，而不是花俏。