电子商务战略规划概括起来讲是确认企业未来经商的形式，包含企业未来的市场定位、盈余方法、服务对象、服务内容及施行问题。这一规划是结构电子商务体系的基本根据。合肥网站建造公司(开杰科技)认为企业电子商务战略规划一般包含以下阶段和内容:

电子商务体系战略剖析其首要内容是:确认企业电子商务的前景和市场定位;对公司所处的行业及企业竞赛力进行剖析;评价企业电子商务的形式。战略剖析适当重要,由于企业施行电子商务体系必须要清晰地看清顾客的需求,然后清晰为了满足顾客需求企业应该具有什么能力、到达怎样的方针。最终要做的是为了帮助企业到达其战略方针而制定电子商务体系的建造的方针。

战略制定和施行

其内容首要经过剖析确认公司网站建造服务究竞“做什么”,也就是清晰企子商务的盈余方法，寻找企业电子商务成功的时机，制定企业电子商务开展略，确认其施行方案、进度计划与管理方法。

电子商务作为信息技能的产物，具有很强的竞赛优势，但并不是每个企都能展开电子商务。网站建造服务必须考虑到企业的业务需求和技能支持一方面。业务方面的要素包含企业的方针、企业的规划、客户的数量和购买频员产品的类型、产品的周期，以及竞赛地位等;技能方面的要素包含公司，持技能出资，决策时技能的开展状况和应用状况。由于信息技能的开展十分迅猛而电子商务技能作为专业性技能则依赖于公司技能力量。

战略评价

战略评价网站建造服务的施行是一个体系工程，应加强对规划执行状况的评价，评价是否充分发挥了该战略的竞赛优势、是否有改进余地,对执行规划时的问题进行辨认和改进,对技能进行评价和选用。

现在的计算机技能开展迅速,本钱不断降低的一起功用显著增强,如果不跟上技能开展步伐,很简单丧失电子商务的时效性和竞赛优势。